企業新聞
蘇絲實業召開2016年工作總結暨2017年工作部署會議

date:2017.02.08  time:14:30

   蘇絲實業召開2016年工作總結暨2017年工作部署會議。蘇絲股份董事長韓興旺到會并作重要講話。要求:抓眼前,謀未來,充滿信心,迎難而上

確保圓滿完成公司全年目標任務


    2月7—8日,江蘇蘇絲絲綢實業有限公司在第二會議室召開2016年工作總結暨2017年工作部署會議。蘇絲實業各分公司、區域、專賣店和部門負責人以上干部,以及部分在公司的業務員、職

工共一百余人參加了會議。蘇絲股份董事長韓興旺、總經理劉文成到會并作重要講話,泗絹集團董事、副總經理高路出席了會議。會議由蘇絲股份副總經理兼蘇絲實業總經理蘇偉主持,蘇絲股份

總經理助理兼蘇絲實業常務副總經理王亞作總結報告。

    韓興旺同志在簡要總結了蘇絲實業2016年取得的工作成績、存在問題后,對2017年的工作提出了要求。他要求蘇絲實業全體員工要以“抓眼前、謀未來”為指導思想,充滿信心,迎難而上,

確保圓滿完成全年的目標任務。在銷售上,繼續堅持“一個中心、兩個基本點”的戰略,重點抓好大企業營銷、團購和招商工作;在考核上,實行“三率一評”的績效考核機制,重點考核營銷人

員的貢獻率、完成率和增長率;在企業發展上,以創新轉型為主題,重點抓好營銷創新、產品創新和管理創新;在資源共享上,要把傳統的絲線、綢緞銷售渠道與成品銷售、橫向協作等渠道互通

共享,協同搞好企業的營銷工作。同時,韓董事長還要求全體員工要加強市場經濟理論、絲綢生產業務和營銷業務知識的學習,不斷提高自身的素養。要做到會學習、會做人、會做事,爭取在新

年取得更好的成績。

    蘇絲股份總經理劉文成表示,蘇絲股份將作為蘇絲實業的堅強后盾,為蘇絲實業提供全方位的服務。他希望蘇絲實業要以市場為中心,以銷售為龍頭,加強學習,協調搞好銷售工作,在2017

年取得更大成績。

    會上,各分公司、區域、專賣店和部門的負責人匯報了本單位2016年的工作情況和2017年的工作打算。蘇絲實業總經理蘇偉不時進行點評,指出其獨到經驗和不足之處,與大家共同分享,從

中得到啟迪,受到裨益。

    蘇絲實業常務副總經理王亞對公司2016年的工作進行了總結,對2017年的任務進行了部署。蘇絲實業2016年的銷售收入比上年增長了19.36%,稅收和利潤也較上年有不同程度的上升;年度計

劃完成率達96.2%。其中粵閔瓊、安徽、云貴川渝和湘鄂贛等幾個大區的目標完成率有大幅增長,完成率達到了130%以上;淮安、上海、南京、豫陜晉、浙江西北和江蘇區域的銷售也取得了很好

的業績,為公司銷售的穩定增長作出了積極的貢獻

    蘇偉在總結會上指出,蘇絲的品牌不但是蘇絲人的品牌,也是百萬泗陽人的品牌,是江蘇人的品牌,更是中國人的品牌。因此,必須倍加珍惜愛護,提升其內在品質,將其打造成真正的國際

一流的絲綢品牌。這就要求我們要努力把蘇絲實業打造成有責任感、使命感的團隊,提升員工的敬業精神和責任心,不斷提高蘇絲絲綢的產品質量,增加花色品種,生產新穎時尚的絲綢產品,以滿足市場需求,打響蘇絲絲綢的品牌。

圖1,大會會場;

圖2,蘇絲股份董事長韓興旺作重要講話;

圖3,蘇絲股份總經理劉文成作重要講話;

圖4,蘇絲實業總經理蘇偉(左)與蘇絲宿遷專賣店店長王敏簽署2017年目標責任狀;

圖5,蘇絲江蘇區域副總經理賈根仁發言。


分享到:
无码高清一区二区三区_免费精品一区二区三区_高清一区二区播放